We use cookies to provide you with the best possible user experience. If you continue to use the site without changing your cookie settings, we assume you are fine with our cookies and the way we use them. The cookies store information about how you use our website, and help you use some of the functions on the site. Our cookies do not store any sensitive information, and we never use your cookies for targeted advertising. If you want, you can change your computer’s settings so that it does not accept cookies. We have information here on how you can do that.

Продолжить

  • MCC TianGong Group, Tianjin Corporation, Ltd.

    Применение технологий BIM на проекте моста Багенг, Китай

    Байсэ, Гуанси-Чжуанский район, Китай

Коротко о проекте

Проект

Компания MCC TianGong Group, Tianjin Corporation (MCC) была выбрана в качестве основного подрядчика для строительства моста Багенг на скоростной автодороге Гуанси-Пекин в городе Байсэ Гуанси-Чжуанского района, Китай. Для реализации проекта стоимостью 140 миллионов юаней MCC требовалось организовать процесс строительства в горной местности, представлявшей многочисленные инженерные трудности. Чтобы преодолеть ограничения на строительной площадке и гарантировать своевременное, качественное и экономически эффективное строительство моста, MCC применила интегрированный подход BIM. 

Решение

Благодаря GEOPAK компания MCC смогла построить модель местности, провести анализ земляных работ и составить план строительства уже на ранней стадии проекта. Чтобы преодолеть ограничения ландшафта, она сформировала модель в BridgeMaster и, используя AECOsim Building Designer, смоделировала строительство моста и спрогнозировала необходимость в специальном оборудовании. С помощью ProjectWise в качестве платформы для совместной работы и гибких и совместимых приложений BIM MCC оптимизировала сценарии строительства и получила интегрированные решения для управления ходом работ.

Результат

Использование ПО Bentley обеспечило повышение продуктивности, экономию времени и денег, значительное снижение количества ошибок и оптимизацию разработки и строительства моста Багенг. Благодаря интегрированной технологии и приложениям BIM удалось снизить проектные затраты на 150 000 юаней и сократить время строительства на 56 дней. Возможность контролировать количество материалов позволила избежать ненужных и крупных убытков. Применение ProjectWise и информационных моделей ускорило обмен точной информацией и повысило качество контроля над оптимизацией общего процесса строительства.

Программное обеспечение

MCC использовала GEOPAK для анализа местности и моделирования траектории движения транспортных средств, что позволило свести к минимуму воздействие на окружающую среду и сократить проектные расходы. По сравнению с традиционными методами, применение приложений BIM от Bentley для моделирования вертикальной подъемной станции для возведения сборной балки значительно сэкономило время и деньги, учитывая ограничения на местности. ПО ProjectWise предоставило единую проектную платформу для обмена документами, сведениями и информационными моделями в режиме реального времени, упростив динамическое управление процессом строительства. Интегрированное ПО Bentley способствовало оптимизации хода работ и позволило MCC применить инновационные методы для реализации проекта моста Багенг вовремя и без лишних затрат.

OUTCOME/FACTS:
  • MCC overcame tight terrain constraints and optimized construction scenarios to build China’s CNY 140 million Bageng Bridge using Bentley BIM software and applications, saving CNY 150,000 in costs and shortening construction time by almost two months.
  • Using GEOPAK for earthworks analysis and terrain modeling reduced environmental impact and improved construction planning.
  • Simulating construction and the use of special equipment and erection technology enabled MCC to implement innovative solutions to the challenges imposed by the mountainous terrain.
  • The flexibility and interoperability of Bentley software accelerated accurate information sharing and enhanced quality control to help dynamically manage the construction process.