Resumo do Projeto

    • PROJECT DELIVERY - Sweco

Um desafio para promover a entrega do projeto

A Sweco é uma das principais consultorias de arquitetura e engenharia da Europa. A empresa tem escritórios em mais de 14 países, possui 17.500 funcionários e trabalhou em projetos em mais de 70 países. Na busca de moldar as cidades e sociedades sustentáveis do futuro, ela acredita que a infraestrutura será uma base essencial para os próximos anos. Para isso, ela desafiou a si própria e aos clientes com quem trabalhou para fazer a transição para métodos de trabalho digitais mais sustentáveis, com foco em melhorias em longo prazo à medida que planejava e projetava comunidades e cidades.

Ultrapassando os limites da colaboração

Para alcançar esses avanços na infraestrutura, o objetivo passou a ser a implementação de uma abordagem conectada e digitalizada em seus projetos globais. Os métodos tradicionais de gerenciamento de dados não funcionariam porque costumam ser demorados, trabalhosos e sujeitos a erros. Por esses métodos, os dados do projeto eram desestruturados e tediosos de gerenciar, pois estavam armazenados em vários locais, como servidores, discos rígidos locais e compartilhamento ad hoc de arquivos, resultando em informações dispersas e duplicadas em vários locais. A Sweco também sabia que tinha que ultrapassar os limites de como seus projetos e equipes globais estavam conectados às informações e entre si. Eles não apenas precisavam trabalhar com informações de projeto sempre atualizadas em todas as disciplinas e locais de trabalho, mas também precisavam padronizar e gerenciar efetivamente suas informações em um modelo de dados centralizado e atualizado. O modelo de dados centralizado os ajudaria a obter eficiência e reduzir os riscos, garantindo que seus projetos sejam cumpridos segundo os padrões de BIM e os fluxos de trabalho de práticas recomendadas. Eles também poderiam dar aos gerentes de projeto acesso a insights automatizados do projeto para identificar e contornar possíveis gargalos e problemas com antecedência.

Reunindo projetos e equipes em todo o mundo

Já familiarizada com as aplicações da Bentley, a Sweco estabeleceu um ambiente de dados aberto e conectado baseado no ProjectWise, que apoiou a cooperação em muitos países e disciplinas. O ProjectWise permitiu que ela criasse gêmeos digitais que servem como uma fonte única de informações para qualquer projeto e permitem a coleta, o gerenciamento e a disseminação de todos os documentos relevantes dos projetos para equipes multidisciplinares em processos gerenciados. Desde a implantação do ProjectWise em outubro de 2019, a Sweco o usou como única fonte de informações para 16 grandes projetos em 14 empresas em todo o mundo. Em particular, a Sweco UK está entregando 10 projetos dentro de seu modelo de dados, com um custo estimado de mais de GBP 750 milhões em 16 escritórios e com mais de 300 membros do projeto, permitindo que clientes, projetistas, empreiteiros e partes interessadas em toda a Inglaterra trabalhem juntos em uma grande equipe colaborativa.

Aprimorando a colaboração para melhores resultados do projeto

Trabalhando com a Bentley, a Sweco conseguiu implantar com sucesso um modelo de dados ISO 19650 centrado em ativos dentro de quatro semanas, um processo que já chegou a levar até seis meses. Ao adotar um processo de tomada de decisão em tempo real para aprovar digitalmente entregas de projeto, a Sweco viu 10% de economia devido à eficiência em programas de projetos. O gerenciamento aprimorado das informações permitiu que eles aproveitassem os processos de prevenção de choque para obter até 30% mais eficiência nos processos de revisão interdisciplinar, bem como garantir que todas as informações do projeto criadas e gerenciadas dentro de pastas estejam alinhadas com os requisitos de dados de ativos do cliente. Sem a necessidade de extrair e analisar manualmente os dados de desempenho, os líderes de projetos da Sweco foram capazes de tomar decisões mais proativas, o que foi fundamental para entregar projetos de forma mais rápida e com menos risco. Por meio dessas mudanças, a Sweco obteve ganhos significativos na produtividade geral e reduções no risco de cronograma, erros de projeto e retrabalho em seus projetos. Esses benefícios também se traduziram na redução de custos, além de melhorar a qualidade da entrega do projeto.

Manual do Projeto: ProjectWise

Resultado/Fatos
  • A Sweco conseguiu implantar um modelo de dados ISO 19650 centrado em ativos dentro de quatro semanas, um processo que anteriormente exigia personalização interna e levava até seis meses.
  • O modelo de dados ProjectWise da Sweco gerencia 16 projetos principais, permitindo que 14 organizações e mais de 300 membros trabalhem com informações em tempo real.
  • Ao adotar um processo de tomada de decisão em tempo real para aprovar digitalmente entregáveis de projeto, a Sweco percebeu uma economia de 10% devido a eficiência em programas de projetos.
Citação:
  • “Abraçar o serviço gerenciado da Bentley com nosso modelo de dados ISO 19650 está nos permitindo acelerar nossa aspiração de fornecer soluções de gêmeos digitais para nossos parceiros e clientes.”

    Rupinder Wilkhu Chefe de Entrega Digital e BIM Sweco