• ProjectWise Deliverables Management

    Controle os documentos críticos com segurança

Serviço em Nuvem de Gestão de Entregas

Controle suas GRDs (Guias de Remessa de Documentos), entregáveis e RFIs em um repositório central. Você trabalha com segurança em seu próprio ambiente de projetos e ainda colabora com outros participantes da equipe através de documentos com versões controladas na nuvem. Agilize o processo de revisão e aprovação de documentos alertando suas equipes de projeto, subcontratantes, parceiros e vendedores sempre que necessário. Você tem controle completo sobre todas as entregas, desde a preparação do documento até a conclusão do processo.
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Características
  • Crie e gerencie RFIs

    • Acelere o processo de pedido de informação (RFI) para sanar os problemas rapidamente. Você pode gerar RFIs rapidamente e encaminhá-los às pessoas certas para obter respostas, esclarecimentos ou rejeições, sendo o processo de aprovação automatizado. Um registro de auditoria gerencia o ciclo do RFI desde a criação até a conclusão.
  • Crie, monitore e gerencie GRDs

    • Automatize seu processo de GRD (Guia de Remessa de Documentos) para executar o projeto com segurança e precisão. Crie GRDs diretamente a partir dos dados de engenharia para ter certeza de que está trabalhando com as informações atuais. Alerte as pessoas certas quando as GRDs forem emitidas e monitore os responsáveis à medida que os itens avançam.
  • Crie, monitore e gerencie submittals

    • Crie e entregue seus pacotes de submittals em minutos, em vez de dias. Chame a atenção para os itens acionáveis emitindo alertas automatizados para os destinatários do projeto. Acompanhe o status de seus submittals com indicadores coloridos que ajudam a identificar a progressão do fluxo de trabalho e acelerar as entregas.
  • Tenha visão clara do desempenho do projeto e do contratante

    • Veja exatamente como os membros da equipe e os contratantes estão contribuindo para o projeto. Indicadores-chave de desempenho mostram o estado de suas entregas e revelam os gargalos. Você verá exatamente que ação deve ser implementada e por quem. Você pode então avaliar a conclusão do projeto baseado no progresso atual e nas tendências.
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