Ohne unsere Mitarbeitenden bei Bentley mit ihren Fähigkeiten, ihrem Engagement und ihrer Leidenschaft könnten wir die Veränderungen, die zur Verbesserung der Infrastruktur weltweit beitragen, nicht erreichen. Unser oberstes Ziel ist es, dass alle Beschäftigten unterstützt und wertgeschätzt werden. Unser globales Talentmanagement ist unerlässlich, um Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten, wettbewerbsfähig zu bleiben sowie unseren Erfolg und kontinuierliches Wachstum zu sichern.

Unsere Strategie

Bei Bentley stellen wir unsere Mitarbeitenden in den Mittelpunkt des Arbeitslebens und konzentrieren uns auf den Aufbau einer integrativen und engagierten Unternehmenskultur. Wir möchten die Erfahrungen unserer Mitarbeitenden mit wirkungsvollen Programmen bereichern und ein Umfeld schaffen, in dem sie dauerhafte und bedeutungsvolle Beziehungen aufbauen können. Dazu nutzen wir Praktiken, die das Engagement, die Anerkennung, die Kommunikation und die Entwicklung sicherstellen. Gleichzeitig bieten wir unseren Beschäftigten ein umfassendes Vergütungs- und Leistungspaket.

Alle Fakten

Wir haben weltweit etwa 5.200 Vollzeitbeschäftigte (Stand vom 31. Dezember 2023). Unsere Mitarbeitenden beherrschen insgesamt 66 Sprachen, sodass wir den Anforderungen unserer weltweit vertretenen Kunden und Anwender gerecht werden können. Mit durchschnittlich sieben Jahren Betriebszugehörigkeit und hohen akademischen Qualifikationen, darunter fast 130 Doktortitel und über 1.300 Masterabschlüsse, sind unsere Mitarbeitenden hoch qualifiziert.

Von den Mitarbeitenden, die im Jahr 2024 an Bentleys jährlicher Umfrage zum Engagement der Beschäftigten teilgenommen haben, gaben 85 % an, dass sie stolz darauf sind, bei Bentley zu arbeiten, und 87 % würden Bentley als Arbeitsplatz sehr weiterempfehlen.

Im Zuge der weltweiten Bekämpfung des COVID-19-Virus haben wir sofort Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden über die erforderliche Ausrüstung und Ressourcen verfügen, um von zu Hause aus arbeiten zu können. So konnten wir auch den Erfolg unserer Anwender gewährleisten. Unsere globale Expertengruppe sorgte für die kontinuierliche Kommunikation, Aufklärung und Unterstützung unserer Kolleginnen und Kollegen. Ihr Wohlbefinden war Ausgangspunkt für unseren Reaktionsplan, und wir haben Lernressourcen erstellt, um sie während der Pandemie zu unterstützen. Zu diesen Ressourcen gehörten Leitfäden und Verfahren, wie Manager ihre Teams mit Empathie leiten, Tipps zur Aufrechterhaltung der Zusammenarbeit im Team sowie Ressourcen und Unterstützung für Mitarbeitende, um eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren.

Da die Pandemie noch anhält und sich flexible Arbeitsmöglichkeiten als Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens und des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden herauskristallisierten, haben wir den Infrastructure Empowered Workforce Plan (IEWP) eingeführt. Der IEWP beruht auf einer soliden Vertrauensbasis. Die Kolleginnen und Kollegen können so verantwortungsbewusste und effektive Entscheidungen über das richtige Gleichgewicht zwischen der Arbeit vor Ort und im Homeoffice treffen. Nach diesem Plan müssen die Mitarbeitenden nicht in festgelegten Abständen ins Büro kommen. Vielmehr bietet er ihnen die Flexibilität, diese Entscheidungen gemeinsam mit ihren Vorgesetzten und Teams zu treffen. So können sie weiter geschäftlich erfolgreich sein und ein hohes Maß an Produktivität und Engagement aufrechterhalten.

Wir sind stolz darauf, für unsere Mitarbeitenden weltweit der Arbeitgeber der Wahl zu sein. Unsere Strategien zur Förderung von Talenten und Bindung von Mitarbeitenden, zu denen auch eine starke Unternehmenskultur und attraktive Arbeitgeberleistungen zählen, ermöglichen es uns, weiterhin in unsere Kolleginnen und Kollegen zu investieren, um unsere Spitzenkräfte zu halten.