• Insight-WFP

    Raffinerie de Houston

    Houston, Texas, États-Unis

Présentation du projet

Projet

Le projet de construction d'une valeur de 450 millions de dollars américains d'une raffinerie pétrolière de Houston, au Texas, a nécessité la mise en place par Insight-WFP du système de définition performante de lots de travaux dans un environnement au sein duquel la planification de la construction était habituellement réalisée au fur et à mesure. Le workflow rationalisé a permis à l'exploitant de gérer le calendrier et les risques pour la raffinerie, et de libérer des contremaîtres sur site pour superviser la sécurité, la productivité et la qualité. Pour respecter les dates de réalisation échelonnées et assurer la sécurité lors du travail sur les installations de production, Insight-WFP avait besoin de définir clairement des lots de tâches d'installation.

Solution

L'équipe projet a mis en place la définition performante de lots de travaux et la planification de phases de travail à l'aide du logiciel ConstructSim de Bentley, qui a fourni le modèle de construction virtuel et le contrôle des documents nécessaires à la gestion des informations. Grâce à la possibilité offerte par ConstructSim de communiquer des scénarios complexes via des simulations 4D, les employés ont pu poursuivre leur travail et des progrès ont été observés en matière d'utilisation pour la planification des étapes de construction suivantes. L'utilisation des bonnes pratiques en matière de définition performante de lots de travaux et des logiciels Bentley a permis à Insight-WFP de réduire ses coûts de projet et ses délais en simplifiant le séquençage adapté des tâches et en vérifiant la disponibilité des matériaux.

Résultat

Les logiciels Bentley ont généré une corrélation directe entre la progression réelle des lots de travaux visualisée et le calendrier de construction, permettant ainsi aux entrepreneurs chargés de la construction de prendre des décisions en se fondant sur une compréhension plus large des différents aspects des travaux. En planifiant les phases de travail à l'aide de ConstructSim, Insight-WFP a pu réduire l'impact environnemental de l'équipement de construction, les déplacements et les déchets, générant ainsi un ROI de 36 millions de dollars américains et permettant d'achever le projet six semaines en avance par rapport au calendrier.

Logiciels

Insight-WFP a utilisé ConstructSim et Navigator pour offrir une transparence au propriétaire et garantir une définition de lots de travaux et un suivi cohérents. La source unique de documents en ligne a permis aux entrepreneurs chargés de la construction de rechercher et d'utiliser des documents électroniques lorsqu'ils en avaient besoin et a facilité la révision de documents, presque sans aucun décalage. La réalisation stable des différents travaux a permis à l'équipe projet de l'achever en 1,6 million d'heures de travail, sans aucun incident générant de perte de temps, un résultat exceptionnel pour ce secteur, reconnu comme une réelle performance.

OUTCOME/FACTS:
  • Using ConstructSim to develop definition around RFIs and Change Orders significantly reduced ambiguity regarding cost and impact of change.
  • Navigator was used on field tablets to give owners’ representatives and construction staff live packages and 3D images in the field.
  • The project completed 1.6 million work hours without a single lost time incident—a unique outcome for the industry.
Quote:
  • “We have a very happy owner and contractors with a new business model . . . a scaffold company selling the virtues of planning with ConstructSim to their business partners, and a new hope in an industry that was hungry for change. Our company has a solid business case for information management to support Advanced Work Packaging.”

    Geoff Ryan, PMP AWP Specialist Insight-wfp