Secteur : Bâtiment et construction
Produit : ProjectWise
Utilisateur : GHD & Wood
Pays : Divers

21 octobre, 2019

Wood et GHD établissent des processus mondiaux cohérents pour gérer les informations de projet, pour que chaque projet devienne leur meilleur projet

Dans un climat économique et commercial où l’adoption du changement est nécessaire pour survivre, après de nombreuses années de faible productivité par rapport à d’autres secteurs, il est largement admis que le secteur de la construction a été lent à réagir et à s’adapter. Le dernier rapport de McKinsey, Imagining Construction’s Digital Future (Imaginer l’avenir numérique de la construction), soutient que le secteur de la construction ne connaît pas suffisamment de progrès en matière d’adoption de la technologie numérique et du partage d’informations. Les propriétaires et les sous-traitants ont donc été exposés à un risque accru, principalement en raison de l’utilisation de différentes versions des « mêmes » informations.

Dans le cadre de leurs efforts pour maintenir un avantage concurrentiel et en réponse aux demandes de leurs clients, de nombreuses sociétés de conseil font de l’amélioration technologique une priorité absolue. Avec respectivement plus de 55 000 et 10 000 employés dans le monde, Wood Plc et GHD sont deux entreprises parmi tant d’autres qui passent au numérique pour modifier leurs processus de réalisation de projets et améliorer leurs résultats. En transformant les processus de partage des tâches pour la gestion des informations de projet dans leurs organisations respectives, grâce à l’application de workflows numériques cohérents et reproductibles, elles ont toutes deux augmenté leur productivité, économisant ainsi des milliers d’heures de main-d’œuvre sur leurs projets dans le monde entier.

GHD, qui utilise les produits de Bentley depuis plus d’une décennie, avait besoin d’un système de gestion de l’information mondial capable de répondre à son objectif de mise en œuvre des toutes dernières normes ISO. À partir d’une définition de périmètre basée sur les disciplines et d’objectifs d’initiation de projet automatisés, et en s’appuyant sur ses investissements existants dans la création de processus de modélisation de l’information pour la construction (BIM), GHD a créé un nouveau cadre pour s’adapter à la norme BIM ISO 19650-2. GHD a créé un environnement connecté de données centré sur le projet avec ProjectWise en son cœur, pour prendre en charge des projets de toute envergure et de toute complexité.

Grâce à l’adoption d’un ensemble commun de normes et de workflows et à l’accès à des informations fiables, les équipes pluridisciplinaires de GHD peuvent passer d’un projet à un autre, partout dans le monde, rapidement et facilement. En outre, en éliminant la confusion potentielle qui découle du fait de travailler sur plusieurs projets présentant seulement de petites différences, les membres de l’équipe peuvent éviter les erreurs, du temps et des efforts perdus et éviter les coûts accrus associés à l’apprentissage d’environnements de projet multiples et uniques. Auparavant, lorsque le personnel de GHD participait à un projet, il fallait beaucoup de temps pour comprendre les variations de la structure du projet. À l’heure actuelle, GHD compte 1 800 personnes travaillant sur 10 projets en moyenne par an en utilisant un ensemble commun de normes, ce qui permet à l’entreprise d’économiser environ 18 000 heures par an.

« Il est essentiel de fournir des résultats de projet de haute qualité et cohérents pour la réussite de l’entreprise », a déclaré David Nicholson, responsable des technologies de collaboration chez GHD. « Pour atteindre cet objectif dans le monde entier, il fallait mettre en œuvre des systèmes cohérents et reproductibles. La puissance de ProjectWise est reconnue dans le monde entier comme la référence en matière de gestion du contenu de projet basé sur l’AEC. La vision de GHD était d’étendre ce potentiel dans un contexte adopté à l’échelle mondiale pour prendre en charge un plus grand nombre de types et de tailles de projets. Notre vision continue d’étendre les limites prévues des outils disponibles et, après avoir travaillé avec Bentley pendant plus d’une décennie, nous sommes ravis que nous n’ayons ni l’un ni l’autre cessé d’innover. »

Wood Plc, qui travaille actuellement sur de nombreux projets majeurs d’investissement pour les propriétaires exploitants de pétrole et de gaz au Moyen-Orient, a identifié que l’adoption d’une approche mondiale cohérente de la gestion de l’information était essentielle pour assurer une croissance soutenue dans le secteur. La mise en œuvre de ProjectWise a permis à Wood de créer une source unique de vérité pour les informations de projet, ainsi que des procédures de projet standardisées et des plans de gouvernance, qui garantissent la cohérence nécessaire à l’entreprise. De plus, lorsque différentes équipes ont rejoint le groupe par le biais de fusions ou d’acquisitions, la possibilité de faire en sorte que chacune d’entre elles suive un ensemble similaire de normes et de workflows a permis à l’organisation de garantir les mêmes niveaux de cohérence entre les projets et les centres d’exécution.

En tant que fournisseur mondial de projets, d’ingénierie et de services techniques, l’approche de Wood permet de travailler en parallèle de manière continue, garantissant ainsi que les activités et les étapes clés du calendrier sont respectées sans affecter la cohérence et la qualité de la livraison à ses clients. Grâce à l’utilisation de ProjectWise, avec la gestion des modèles, des fichiers SEED, des métadonnées, des workflows et du contrôle d’accès, Wood a réalisé d’importantes économies. Avec plus de 20 000 mises en plan développées sur chacun de ses projets, Wood utilise les jeux de balises et l’intégration de cartouches d’inscription ProjectWise pour les remplir automatiquement au point de création, ce qui représente une économie d’environ 3 600 heures de main-d’œuvre.

« La recréation systématique des habitudes et des meilleures pratiques gagnantes partout dans le monde nous permet d’améliorer les résultats pour nos clients et pour Wood », a déclaré Andy Barr, responsable des projets d’investissement d’ingénierie chez Wood. « L’utilisation de ProjectWise a permis d’assurer une livraison cohérente sur de nombreux projets opérant sur plusieurs sites de partage de travail. La rigueur et la discipline intégrées au système garantissent l’amélioration et la fiabilité de la quantité des produits livrables sur tous les sites. Cela, associé aux économies réalisées en heures de travail et en coûts d’infrastructure, s’est avéré être un excellent développement pour la réalisation de nos projets. »

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