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    休斯顿炼油厂

    美国得克萨斯州休斯顿

项目摘要

项目

德克萨斯州休斯顿一家炼油厂的这项耗资 4.5 亿美元的施工项目需要 Insight-wfp 在过去通常都是动态进行施工规划的环境中实施高级工作打包系统。简化的工作流将有助于操作员管理炼油厂的进度和风险,让现场领班人员能够专注于监督安全性、工作效率和质量。为了如期完成项目进度里程碑并维护安全性,同时在处于运营状态的设施中工作,Insight-wfp 需要明确定义安装工作包。

解决方案

项目团队利用 Bentley 的 ConstructSim 实施了高级工作打包和施工计划,该工具提供了用于管理信息所需的虚拟施工模型和文档控制。ConstructSim 能够通过四维模拟传达复杂的方案,确保工作人员始终在正轨上工作,同时对进度情况进行记录以用于后续阶段的施工规划。Insight-wfp 将高级工作打包最佳实践与 Bentley 软件结合使用,从而通过对正确的工作顺序进行简化并验证物料的齐备性降低了项目成本,并缩短了项目时间。 

成果

Bentley 软件促进了可视化工作包进度的实际情况与施工计划之间的直接关联,从而可基于对工作区域的有限了解做出决策。Insight-wfp 利用 ConstructSim 执行施工计划,从而降低了施工设备、差旅和浪费对环境的影响,并因此取得了 3,600 万美元的投资回报,更比原计划提前 6 周完成了项目。

软件

Insight-wfp 利用 ConstructSim 和 Navigator 为业主提供了透明性,并促进了工作包开发和报告的一致性。联机文档的单一来源为施工承包商提供了一种根据需要搜索和获取电子文档的方法,并以近乎零延迟时间实现文档修订。一线工作的稳定执行使项目团队得以在 1,600 万个工时内完成项目,避免了浪费时间这样的事件发生。该成果在业界独一无二,其表现堪称世界一流。

OUTCOME/FACTS:
  • Using ConstructSim to develop definition around RFIs and Change Orders significantly reduced ambiguity regarding cost and impact of change.
  • Navigator was used on field tablets to give owners’ representatives and construction staff live packages and 3D images in the field.
  • The project completed 1.6 million work hours without a single lost time incident—a unique outcome for the industry.
Quote:
  • “We have a very happy owner and contractors with a new business model . . . a scaffold company selling the virtues of planning with ConstructSim to their business partners, and a new hope in an industry that was hungry for change. Our company has a solid business case for information management to support Advanced Work Packaging.”

    Geoff Ryan, PMP AWP Specialist Insight-wfp