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通过提高建设项目的可见性、可问责性、可预测性和工作效率，更高效地进行建设。从更好的文档制作开始建设。通过实现工作打包流程自动化改进施工计划。通过协调设计细节与施工任务，更高效地安排工作进度。利用全天候 Web 访问，跨分布式团队管理项目文档和成本。您可以利用 Bentley 的施工软件解决当今建设项目的挑战。
发现施工经理、EPC 和业主运营商如何利用 Bentley 的施工解决方案交付更好的项目。
GHD 通过采用 ProjectWise EADOC 来实施政府提出的关岛奥多特垃圾场关闭项目，精简了工作流程，从而降低了成本，保证了项目如期完成。
Insight-wfp 利用 ConstructSim 实施了高级工作打包和施工计划，以用于耗资 4.5 亿美元的休斯顿炼油厂施工项目。
中国顶尖的科技基础设施团队实施 BIM 方法并应用 Bentley 技术打造出世界上最大的单口径射电望远镜。
MNS Engineers 使用 EADOC 资本项目管理系统加强协作并节省 Cabrillo Boulevard Bridge 更换项目的时间。
Carollo Engineers 使用 EADOC 资本项目管理系统对造价 9300 万美元的西南废水回收设施的施工进行高效管理。
Critical Solutions, Inc. 使用 EADOC 资本项目管理系统集中管理新康特拉科斯塔学院中心的项目信息。
EADOC 将 HDR 连接到污水处理项目利益相关方，以促进信息交换并最大限度减少施工给社区带来的影响。
安装公司集成的 BIM 方法在三座建筑上节省了 200 万人民币的成本，这三座建筑是中国广东大型改造项目的一部分。
ConstructSim 和 Intelliwave 利用 SiteSense RFID 提供跟踪解决方案来自动完成工作。
Jacobs 通过高效管理信息流并打破工程、采购和施工数据孤岛，简化施工计划。
Jacobs 使用 ConstructSim 为耗资 3600 万美元的 NAG 项目实施高级工作打包和施工计划，使 ExxonMobil 能够清楚地看到项目数据和项目进度。
Kellogg Joint Venture Gorgon 使用 Bentley ConstructSim 软件实现精益施工自动化最佳实践，并推动施工自动化。
Shawmut Design and Construction 实施以模型为基础的协作方法，在紧迫的工期和预算内，为历史悠久的城市区域设计建造达德利广场市政大楼。
凭借 Bentley 技术，Vic’s Crane & Heavy Haul 在密西西比河利用驳船将重达 750,000 磅的加工容器运送并安装到炼油厂工艺装置中。
This video is produced in cooperation with Independent Television News for the Chartered Institute of Building.
On-demand Webinar with Mark Hattersley, Success Factors Advocate
John Sanins, Director, Solution Management
Rusty Haggard, Industry Author and Former CII Staff
On-demand Webinar with Dale Adcox, Success Factor Advocate
On-demand Webinar with Arnar Agustsson, Success Factors Advocate
On-demand Webinar with Eric Crivella, Success Factors Advocate