We use cookies to provide you with the best possible user experience. If you continue to use the site without changing your cookie settings, we assume you are fine with our cookies and the way we use them. The cookies store information about how you use our website, and help you use some of the functions on the site. Our cookies do not store any sensitive information, and we never use your cookies for targeted advertising. If you want, you can change your computer’s settings so that it does not accept cookies. We have information here on how you can do that.
按项目类型查找解决方案。
中小型企业
了解如何升级
通过快速访问当前项目数据、进行 BIM 审核、快速批准以及自动交付，提高分布式多领域设计的速度和质量。
将经过批准的可交付设计成果直接输送到采购流程，以自动创建和分发成套投标文档并发送通知，从而节省时间，保证数据可靠性。
通过工程与施工数字化互联模型保证设计意图、快速传达更新内容并解决施工难题，从而减少延误。
在数字化项目环境下自动执行供应链工作流并管理相关信息交换，以节省时间、缓解风险并提高项目绩效。
在 ENR 综合排名前 50 位的设计公司中，有超过 80% 的公司使用 ProjectWise，在 ENR 综合排名前 250 位的设计公司中，有 超过 70% 使用 ProjectWise。
Mott MacDonald 通过借助 ProjectWise 实现数字化项目交付，在设计制图方面节省了 32% 的成本。
Arup 借助 ProjectWise 缩短了建立新项目的时间，由原来的两至十天缩短为仅仅三个小时。
西雅图市利用 ProjectWise 实现了自动化流程，取代了人工任务，从而将投标管理时间缩短 50% 到 70%。
GHD 通过在 ProjectWise 中管理所有施工文档，将处理交付物和 RFI 的时间缩短大约 800 个资源工时。