• GHD, Inc.

    Fechamento do Aterro Sanitário de Ordot

    Ordot, Guam

Resumo do Projeto

Projeto

Quando o Aterro Sanitário de Ordot, com 70 anos, no Guam, foi declarado em violação da Lei relativa a Água Limpa devido a um vazamento de lixiviados no Rio Lonfit, a GHD foi contratada para gerenciar o fechamento do Aterro Sanitário primário da ilha para resíduos industriais e municipais. O projeto de 42 milhões de USD exigiu que a GHD colaborasse com o empreiteiro e grupos de interesse em 10 fusos horários para fechar o Aterro Sanitário e criar um sistema de eliminação adequado em local altamente sensível em condições climáticas tempestuosas que impõem atrasos de construção. A GHD precisou de software colaborativo para simplificar os fluxos de trabalho e gerenciar, proativamente, os custos do projeto para manter o fechamento dentro dos prazos e garantir a conformidade ambiental.

Solução

A GHD usou o EADOC para armazenar e gerenciar todos os dados relacionados com o empreiteiro. Usando o sistema de gerenciamento da construção da Bentley, a GHD aliviou as alterações desnecessárias pedidas pelo empreiteiro e negociou uma solução criativa para ajudar o empreiteiro devido a circunstâncias climáticas extraordinárias, enquanto cumpria o prazo do projeto e satisfazia o proprietário do projeto. O EADOC proporcionou uma interface com base em nuvem que facilitava a colaboração em tempo real e acelerando o compartilhamento de informação entre a equipe de projeto e grupos de interesse geograficamente dispersos.

Resultado

O software de gerenciamento de construção da Betley permitiu à GHD economizar mais de 340.000 USD em custos de pedidos de alterações. Dependendo dos dados armazenados no EADOC, a GHD negociou com sucesso uma extensão de 107 dias mutuamente acordada entre o proprietário e o empreiteiro, com base em más condições climáticas, enquanto mantinha o projeto na linha, resultando em melhorias ambientais significativas. Usar o EADOC como localização central para todos os documentos otimizou a mobilidade da informação, economizando tempo e melhorando a produtividade. A GHD estimou que o EADOC reduziu os envios com processamento de tempo e os RFI em cerca de 800 horas de recursos.

Software

O EADOC proporcionou à GHD acesso 24 horas por dia, 7 dias da semana para gerenciar as quantidades de dados do projeto, incluindo registros da estação meteorológica no local. Com base em registros meticulosos desenvolvidos e mantidos no EADOC, a GHD conseguiu avaliar adequadamente as várias queixas de mau tempo do empreiteiro, assim como demonstrar ao empreiteiro a necessidade de implementar controle apropriado de águas residuais para reduzir a geração de lixiviados e obter lucro com o projeto. O sistema de gerenciamento de construção com base em nuvem simplificou o fluxo de trabalho do projeto e a comunicação entre membros da equipe e grupos de interesse internacionalmente dispersos.

O EADOC agora chama-se ProjectWise Construction Management. Saber mais

OUTCOME/FACTS:
  • GHD used EADOC to cap Guam’s Ordot Dump and create a system that collects leachate and landfill gas for proper disposal in accordance with the Clean Water Act.
  • The cloud-based construction management system facilitated document control and accelerated accurate information sharing, optimizing decision making to save costs and keep the project on schedule despite imposing weather conditions.
  • Using EADOC, GHD proficiently managed and monitored environmental controls, work progress, costs, and time impact to deliver a project that allowed eight million gallons of polluted leachate to be transported within a 14-month time period from the Ordot Dump to a proper treatment plant.
QUOTE:
  • “EADOC provided us a broad collaborative solution for a complex project with multiple stakeholders spread across 10 time zones, and has won us over as our go-to construction management system.”

    Paul K. Baron Construction Manager/Principal GHD, Inc.