デリバラブル管理クラウドサービス

Shenyang Aluminum and Magnesium Engineering & Research Instituteは、他社に先駆けてBentleyの技術を使用し、包括的な3Dデジタル情報モデルを作成して設計を最適化することで、全体で1億5,800万米ドルの費用を節約しました。

POWERCHINA Zhongnan Engineeringでは、Bentleyのリアリティモデリング技術を使用して、計画、建設、管理を合理化し、時間を80%、コストを60%削減しました。

Hatchは、Bentleyのオープンモデリングアプリケーションで硫酸工場のデジタルツインを構築し、実運用開始までの期間を6か月から1週間に短縮しました。

Heilongjiang Constructionは、デジタル化戦略を用いてプロジェクトデリバリと製造プロセスを改善し、インフラプロジェクトでプレハブ部材を活用しています。

Mott MacDonaldとSYSTRAは、ProjectWiseを使用して1,850人のユーザーの連携を実現し、61,000以上の設計ファイルを整理しました。

中国の企業は、Bentleyのアプリケーションを利用して、スマート水管理プラットフォームを開発・構築し、コストの削減と4か月の工期短縮を実現しました。

サウスカロライナ州交通局は、ProjectWiseを使用して6,341件のプロジェクトと1,823件の契約を管理し、生産性とワークフローの効率を向上させました。

Burns & McDonnellでは、ProjectWiseを導入してグローバルプロジェクトデリバリ業務を変革し、IT管理費用を年間20万米ドル節減しています。

InfraeroはBentleyアプリケーションを使用して、延床面積920,000平方メートルを超えるロンドリーナ空港を視覚化し、ブラジル初のデジタルツインを開発しました。

ユナイテッド・ユーティリティーは、ProjectWiseとNavigatorを使用して、200以上のウォータープロジェクトの共同BIM戦略を実施するために、4000万英ポンド以上の資金削減を見込んでいます。

都市交通デザイン研究所は、モスクワの交通インフラ整備プロジェクトの近代化のためにBentleyソフトウェアを使用し、人件費を15％削減しました。

AECOMは、Bentleyのソフトウェアを使用して、インド初のスマートシティにおける輸送およびユーティリティネットワークの開発を管理するとともに、共同作業を最適化することで、納期を短縮しつつプロジェクトコストを最小限に抑えました。

Arupは、ProjectWiseでホストされるすべてのBIMプロジェクトに使用するProjectWiseのテンプレートを設計・実装しました。

Changsha Design and Research Institute of Nonferrous Metallurgyは、BentleyのBIMアプローチを活用して、中国最大の非鉄金属鉱床の処理プラントを開発し、建設費を2,000万元以上削減しました。

Hanson Professional Servicesは、4つのフェーズから成る北部鉄道129キロメートル延伸プロジェクトの一端を担い、アラスカ最長の橋梁を設計しました。

Hanson Professional Servicesは、きわめて厳しいスケジュールのなか、シカゴ西方の州間高速道路90号線の22マイル（約35 km）区間の設計と再建築を行う業者として選定されました。

Inecoは、ハイスピード2（HS2）鉄道ネットワークプロジェクトにおいて、Bentleyのソフトウェアを利用することで、エンジニアリングと設計に使用するリソースを30%削減しました。

J.L.Patterson & Associatesは、設計コストを削減するツールを使用して建設費を節約しつつ、米国間の貨物輸送を改善する壮大なプロジェクトを実施しました。

ProjectWiseとAutoPLANTの統合により、ワークフローが効率化され、Southern Companyの5基の石炭火力発電所の改修で節約することができました。