• Dragados SA e London Underground Limited

    Ampliamento delle capacità di Bank Station

    Londra, Inghilterra, Regno Unito

Sintesi del progetto

Progetto

Situata nella City di Londra, Bank-Monument è una delle stazioni ferroviarie sotterranee più complesse del Regno Unito, utilizzata ogni anno da oltre 52 milioni di passeggeri. Secondo le stime, oltre 100.000 passeggeri utilizzano la stazione negli orari di punta, per un totale di poco meno di 400.000 viaggi ogni giorno feriale. Nel 2013, fu deciso che la stazione Bank-Monument richiedeva un ampliamento per migliorare l'accesso, la circolazione e il flusso dei passeggeri, con l'obiettivo di fornire il 45% in più di capacità, nelle ore di punta. Dragados SA e London Underground Limited vennero entrambe incaricate di supervisionare la pianificazione, la progettazione e la realizzazione di questo intervento da oltre 6 miliardi di sterline. Per ampliare l'intricata rete di tunnel, piloni e gallerie della stazione Bank-Monument, il team ha dovuto affrontare una complessa sfida di progettazione, soprattutto per la posizione della stazione, nel cuore della City di Londra. Era inoltre necessario che la stazione rimanesse aperta durante i lavori, senza che il trasporto subisse alcun ritardo significativo.

Soluzione

Per garantire che i partecipanti al progetto potessero collaborare facilmente e avere accesso alle informazioni in ogni momento, Dragados e London Underground hanno utilizzato ProjectWise per aggregare team e contenuti. Il progetto prevedeva 425 utenti di oltre 30 aziende diverse, tra cui progettisti, appaltatori esterni e parti interessate. Basato su ProjectWise, l'ambiente interconnesso di dati di Bentley è diventato un hub di collaborazione e l'unica fonte di dati affidabili, mantenendo i membri del team concentrati su progettazione e risultati.   

Risultati

Lavorando nell'ambiente collaborativo di ProjectWise, Dragados e London Underground hanno semplificato i flussi di lavoro e la collaborazione, portando al 95% i casi di approvazione del primo pacchetto del progetto presentato al cliente. Le applicazioni Bentley hanno aiutato a risolvere il 92% dei problemi sorti durante la progettazione dettagliata, grazie all'esecuzione di 300 attività di rilevamento, completate in soli quattro giorni. Sfruttando ProjectWise e le altre applicazioni Bentley, il progetto è stato vincente, grazie all'ottimizzazione della collaborazione tra i partecipanti e alla gestione coerente dei contenuti progettuali. I lavori sono attualmente in fase di completamento secondo le tempistiche, il team è in linea con la consegna del progetto entro maggio 2022, come previsto.

Software

ProjectWise ha ospitato circa 1.800 modelli 3D e poco meno di 4.800 disegni prodotti durante la fase di progettazione. Utilizzando l'applicazione, i membri del team hanno potuto migliorare la gestione di un gran numero di modelli e disegni implicati nel progetto. ProjectWise ha contribuito a facilitare lo scambio controllato di dati grafici tra i partecipanti al progetto e a creare un processo di approvazione tracciabile. In confronto ad altri sistemi di gestione elettronica dei documenti, il team ha rilevato che con ProjectWise il consumo di risorse era cinque volte inferiore a quello normalmente impiegato per gestire lo stesso numero di file.

Playbook del progetto: AECOsim Building Designer, Descartes, Navigator, ProjectWise

Risultati/dati
  • Il team di progetto ha semplificato i flussi di lavoro e la collaborazione, portando al 95% i casi di approvazione del primo pacchetto del progetto presentato al cliente.
  • Le applicazioni Bentley hanno aiutato a risolvere il 92% dei problemi sorti durante la progettazione dettagliata, grazie al completamento di 300 attività di rilevamento in soli quattro giorni.
  • Il progetto prevedeva 425 utenti di oltre 30 aziende diverse, tra cui progettisti, appaltatori esterni e parti interessate.
Citazione:
  • "La strategia collaborativa BIM, unita all'utilizzo di ProjectWise e altri processi BIM nel progetto della Bank Station, ha promosso la collaborazione e permesso di identificare i problemi in anticipo. Abbiamo così risparmiato tempo e costi, identificando i potenziali problemi e conflitti sul sito prima che diventassero realtà".

    Andy Swift Responsabile di programma, progetto di ampliamento della capacità di Bank Station Transport for London