• ProjectWise Deliverables Management

    Controle los documentos críticos con confianza

Gestión de entregables

Ahorre tiempo y reduzca el riesgo en sus proyectos mediante la automatización, integración y codificación de los procesos que rodean a las transmisiones, las presentaciones y las solicitudes de información.

Asegúrese de que sus documentos más importantes sean enviados y procesados según lo programado:

  • Desarrollando comunicaciones precisas rápidamente y asegurándose de que lleguen a las partes correctas.
  • Permitiendo revisiones y respuestas más rápidas, reduciendo la espera de respuestas importantes.
  • Automatizando el proceso de auditoría y mejorando la rendición de cuentas al usar registros detallados.
  • Conectando rápidamente toda su cadena de suministro a través de una plataforma en la nube segura.
  • Aprovechando los cuadros de mandos del proyecto para supervisar los flujos de trabajo y evaluar el rendimiento del proyecto.
Capacidades
  • Cree y gestione solicitudes de información

    • Acelere el proceso de solicitud de información para resolver rápidamente los problemas. Podrá generar fácilmente solicitudes de información y enviarlas a los correspondientes destinatarios para obtener respuestas, aclaraciones o rechazos mediante un proceso de aprobación automatizado. Las pistas de auditoría gestionan el proceso de solicitud de información en su totalidad: de la apertura al cierre.
  • Cree, haga seguimiento y gestione transmisiones

    • Automatice sus procesos de transmisión para una ejecución segura y precisa de los proyectos. Cree transmisiones directamente a partir de los datos de ingeniería para garantizar que trabaja a partir de información actualizada. Avise a las personas adecuadas cuando se hayan realizado las transmisiones y haga un seguimiento de la responsabilidad a medida que avancen los trabajos.
  • Cree, haga seguimiento y gestione presentaciones

    • Cree y entregue paquetes de presentación en solo unos minutos, en lugar de varios días. Llame la atención sobre elementos urgentes que requieren medidas enviando alertas automáticas a los recipientes del proyecto. Siga el estado de sus presentaciones con indicadores codificados por colores que le ayudan a identificar el progreso de los flujos de trabajo y acelerar los plazos.
  • Obtenga una visión de rendimiento del proyecto y el contratista

    • Conozca exactamente cómo contribuyen a un proyecto las personas y los contratistas. Los indicadores clave de rendimiento muestran el estado de sus entregables y ponen de manifiesto los obstáculos. Verá exactamente qué acción se necesita y quién debe realizarla. Esto permite calcular la finalización prevista del proyecto, según los progresos actuales y las tendencias.
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Del 9 al 10 de mayo de 2018

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