• Project Collaboration - Collaborate with your teams globally across the project lifecycle

    Projektzusammenarbeit

    Globale Teamzusammenarbeit über den gesamten Projektlebenszyklus

Lösung für Projektzusammenarbeit

Die Projektzusammenarbeit steht im Mittelpunkt Ihrer Strategie zu Projektausführung und -vergabe. Dabei werden grundlegende Aktivitäten gebündelt, welche die Einhaltung des Projektzeit- und Budgetplans sichern sollen, ohne die Datenqualität -und -integrität zu gefährden. Ihre Projekte profitieren von einer Umgebung, die fachübergreifende Planung und vertraglich vereinbarte Projektergebnisse mit Modellierungsinformationen und Dokumentenmanagement integriert, um den Austausch und die Interoperabilität aller Inhalte innerhalb des Projektlebenszyklus zu unterstützen.
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Technische Möglichkeiten
  • Erstellung und Verwaltung von Projekt-, CAD- und Industriestandards

    • Verbessern Sie die Einhaltung von Arbeitsabläufen, CAD und Standards, einschließlich BS 1192. Verwenden Sie die konfigurierbare Regel-Engine, um dynamische, geschlossene Prüfprozesse zu erstellen und den Projektfortschritt in Bezug auf Projektmeilensteine zu steuern, Gutachter zu benachrichtigen sowie kontextbezogene relevante Daten zu liefern.
  • Erstellung, Rückverfolgung und Verwaltung von Übergaben

    • Automatisieren Sie Ihren Übergabeprozess und sorgen Sie für eine sichere und exakte Projektabwicklung. Erstellen Sie Ihre Übergaben direkt auf Basis der bautechnischen Daten, um sicher zu gehen, dass Sie stets mit den aktuellsten Daten arbeiten. Benachrichtigen Sie bei Übergabe die entsprechenden Personen und verfolgen Sie parallel zum Fortschritt der einzelnen Punkte die jeweiligen Verantwortlichkeiten.
  • Erstellung, Rückverfolgung und Verwaltung von Abgaben

    • Erstellen und liefern Sie Ihre Ergebnisse innerhalb von Minuten anstatt von Tagen. Weisen Sie die Projektteilnehmer durch die Ausgabe automatisierter Benachrichtigungen auf entscheidende Elemente hin. Verfolgen Sie den Status Ihrer Abgaben mit farbkodierten Indikatoren, die Ihnen dabei helfen, den Fortschritt der Arbeitsabläufe auf einen Blick zu erkennen und die Fristen zu verkürzen.
  • Verbesserter Einblick in die Projektleistung und die Leistungen von Vertragspartnern

    • Sehen Sie genau, in wie weit sich Einzelpersonen und Bauunternehmer an einem bestimmten Projekt beteiligen. Leistungskennzahlen geben den Status Ihrer lieferbaren Ergebnisse an und zeigen Engpässe auf. Sie können exakt erkennen, welche Aktion an welcher Stelle von wem erforderlich ist. Auf der Basis des aktuellen Fortschritts und des ablesbaren Trends sind Sie in der Lage den Fertigstellungszeitpunkt des Projekts zu ermessen.
  • Dokumentenverwaltung und -kontrolle

    • Gehen Sie über das einfache Dokumentenmanagement hinaus und wenden Sie eine umfassende Dokumentenkontrolle an. Verwalten, verteilen und archivieren Sie Daten und Informationen im Kontext über mehrere Datenbanken. Verknüpfen Sie relevante Inhalte für die Bereitstellung von zuverlässigen Anlageninformationen über den gesamten Projektzyklus hinweg.
  • Vertragsmanagement und Reduzierung der Projektrisiken

    • Sie können Risikoposten proaktiv idetifizieren und nachverfolgen, um potenzielle Verzögerungen zu minimieren und auf eventuelle Notfälle vorbereiet zu sein. Erstellen Sie Risikoposten unverzüglich, verknüpfen Sie diese mit Dokumenten und Kommunikationen und lassen Sie sich diese in Ihrem Risikoregister anzeigen.
  • Verwaltung von bautechnischen Inhalten

    • Integrieren und verwalten Sie bautechnische Inhalte in einer kollaborativen Planungsumgebung mit Multi-User-Zugriff. Schaffen Sie die Voraussetzungen für eine effiziente Kontrolle und Verwaltung der Änderungen an Entwürfen, Dokumenten, lieferbaren Projektergebnissen und anderen diesbezüglichen Informationen. Erhöhen Sie die Produktivität und die Teameffizienz, durch die Verwaltung der gesamten bautechnischen Inhalte in einer einzigen einheitlichen Umgebung.
  • Verwaltung von technischen Aufzeichnungen und Normenkonformität

    • Halten Sie Unternehmensgrundsätze bezüglich der Aktenverwaltung ein. Alle Aufzeichnungen und zugehörigen Informationen werden mit erweitertem Aktenplan und Verfügbarkeitskontrolle in ein umfassendes Informationsmodell integriert, so dass sich manuelle Deklarationen erübrigen. Dieser Ansatz sorgt, über den gesamten Lebenszyklus hinweg, bei allen Aufzeichnungen für höchste Transparenz.
  • Verwaltung von Projektinformation und Ergebnisdaten

    • Steigern Sie die Teamproduktivität und Effizienz durch die präzise Verwaltung, Kontrolle, Verteilung, Nachverfolgung und Archivierung aller Kategorien von Projektdokumenten und zusammenhängenden Projektergebnisse für Ihre bautechnischen Entwürfe. Verwenden Sie Tools zur Übermittlung und Einreichung sowie zusammenhängende Arbeitsabläufe und sicheren Sie die Bereitstellung präziser Informationen von der Übergabe bis hin zum Betrieb.
  • Problemlösung

    • Beschleunigen Sie die zuverlässige Lösung der von Projektteammitgliedern aufgezeigten Probleme - anhand von Mängelprotokollen, Cloud-Diensten und automatisierten Arbeitsabläufen.
  • Nachverfolgung von Änderungsaufträgen und anderen Anfragen

    • Verfolgen Sie auf elektronischer Weise Ihre Leistungsverzeichnisse, Kosteneinschätzungen und Vorschläge zu Auftragsänderungen von Auftragnehmern und Beratern. Prüfen und genehmigen Sie diese Dokumente ganz einfach und profitieren Sie von der automatischen Aktualisierung Ihrer Finanzberichte.
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Lösungsspezifisches Playbook

Ihr Playbook umfasst die Bentley Produkte für diese Lösung, Ihre Playlist zeigt Produkte nach Anwenderrolle an.

Produkte
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    Schließen Sie wichtige Projekte schneller ab - durch den Zugriff auf aktuelle Projektdaten, die Überwachung finanzieller Leistungsdaten und der Erstellung elektronischer Bauberichte.

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  • ProjectWise Design Integration
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    Beschleunigen Sie die arbeitsteilige Informationsbereitstellung und die Wiederverwendung von Inhalten für die effiziente Koordination fachübergreifender Planung und Zusammenarbeit.

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  • ProjectWise Deliverables Management
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  • ProjectWise Project Performance Dashboards
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    Erhöhen Sie die Transparenz mit Schlüsselleistungsindikatoren (KPI), um die Projekteffizienz und die Leistung der Auftragnehmer zu evaluieren.

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