• Digitale Zwillinge: Ein Schritt-für-Schritt Strategieplan für Führungskräfte in Infrastrukturbranchen

    Die Branche beginnt bereits zu verstehen, was digitale Zwillinge sind und welchen Wert sie haben – wie beginnen Sie, sie Wirklichkeit werden zu lassen?

Digitale Zwillinge: Ein Schritt-für-Schritt Strategieplan für Führungskräfte in Infrastrukturbranchen

Keith Bentley, Gründer und CTO

Mit dem Aufstieg der digitalen Zwillinge in der Infrastrukturbranche ist das Bewusstsein der Führungskräfte für ihre Auswirkungen und ihren Wert viel größer geworden. Da digitale Zwillinge rasch in den Mainstream vordringen, müssen Organisationen anfangen, genauer darüber nachzudenken, wie sie digitale Zwillinge implementieren können, um bei allen Projekten die besten Ergebnisse zu erzielen und die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen, die dies tun, nicht zu beeinträchtigen.

 

Wie gehen Sie bei der Erstellung eines Ausführungsplans für digitale Zwillinge vor?

Der erste Schritt bei der Entwicklung eines Ausführungsplans für digitale Zwillinge besteht darin, auf den obersten Ebenen Ihres Unternehmens an einem strategischen Plan für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Führungskräfte müssen die Möglichkeiten im Zusammenhang mit digitalen Zwillingen studieren und erkennen und dann ihre Organisation für einen Plan, der diese Möglichkeiten maximiert, motivieren und incentivieren. Sie müssen über die Umgestaltung des Geschäfts von digitalen Zwillingen nachdenken, insbesondere darüber, wie digitale Zwillinge zu Ihrem Vorteil und nicht gegen Sie arbeiten können. Für die Branche steht absolut ein tektonischer Paradigmenwechsel bevor, der entweder eine Chance oder ein Risiko sein kann. Ein strategischer Plan sollte gründlich darüber nachdenken, wie man das Know-how der digitalen Zwillinge zu einem Vorteil gegenüber einer Bedrohung machen kann.

Der nächste Schritt besteht darin, über eine Neuausrichtung Ihres Unternehmens auf die Bewahrung Ihres geistigen Eigentums (auch bekannt als Ihre Daten) nachzudenken, anstatt es als Mittel zur Erstellung von Ergebnissen mit einem einzigen Zweck zu verwenden. Zeichnungen, CAD-Dateien und BIM-Dateien bringen es nicht. PDFs schneiden es nicht. Sie sind zwar elektronisch, aber statisch, unzusammenhängend, undurchsichtig und für die meisten Zwecke und Absichten undurchschaubar. Ihr Inhalt muss in eine offene, aktive und verbundene Datenbank umgewandelt werden, um als Teil eines echten "digitalen Zwillings" des langlebigen Assets, das sie beschreiben, nützlich zu sein. Erkennen Sie, dass es nicht lange dauern wird, bis jede Infrastrukturanlage einen digitalen Zwilling haben wird, auf den man sich nicht nur beim Bau, sondern auch bei der Optimierung von Effizienz und Leistung, bei der Gewährleistung von Sicherheit und Belastbarkeit und bei der Erfüllung gesetzlicher Vorschriften verlassen kann. Wenn Sie Ihr Unternehmen auf die einfache Prämisse ausrichten, dass Ihr Auftrag mit Ihrer/n Rolle(n) bei der Schaffung, dem Kuratieren, dem Verständnis, der Nutzung und der Maximierung der Wahrhaftigkeit und des Wertes des digitalen Zwillings korreliert ist, werden Sie nichts falsch machen. Es steckt Geld in den Daten - stellen Sie sicher, dass es zu Ihnen fließt und nicht von Ihnen weg.

Es ist eine wunderbare Idee, eine "strategische Vision" für 10 Jahre zu haben, um den Fortschritt längerfristig zu kalibrieren. Es ist jedoch zu erwarten, dass diese Vision jedes Jahr geändert, erweitert und angepasst wird.

Eine strategische Vision ist sehr hilfreich für den Blick auf das große Ganze, aber ebenso oder noch wichtiger ist ein detaillierter Ausführungsplan "was zu tun ist und wie es zu tun ist", damit jeder weiß, wie er seine Aufgaben priorisieren kann. Wenn wir von einem "tektonischen Paradigmenwechsel" zu einem jahrhundertealten Geschäftsprozess sprechen, könnte es verlockend sein, diesen Übergang als langsam und allmählich zu betrachten und folglich zu denken, dass Ihr Ausführungsplan in Jahrzehnten gemessen werden sollte. Das ist nicht die Art und Weise, wie sich Technologieverschiebungen tendenziell vollziehen. Vorteile werden schnell gewonnen und gehen leicht verloren. Sie müssen wendig und aggressiv sein und planen, schnell zu scheitern. Stellen Sie einen Zweijahresplan mit vielen inkrementellen Nahzielen auf, und erwarten Sie dann, dass Sie sie nach und nach anpassen, wenn Sie lernen.

Denken Sie daran, klein anzufangen und langsam an Ihren großen Plänen zu arbeiten. Machen Sie ein paar Iterationen mit einem digitalen Zwilling, bevor Sie ihn überall einsetzen. Überlegen Sie sich zunächst, bei welchem Projekt Sie digitale Zwillinge einsetzen könnten. Wenn Sie sich dann mit der Verwendung und der Technologie vertraut fühlen, können Sie mit der Fertigstellung Ihres strategischen Gesamtplans beginnen.

 

Wie wird eine digitale Zwillingsplattform aussehen?

Wie bei den meisten Technologiestacks werden die Implementierungsdetails für digitale Zwillinge komplex, vielschichtig, herstellerunabhängig und ständig im Wandel begriffen sein. Niemand wird in allem ein Experte sein, und jede Software-, Hardware-, Speicher-, Netzwerk- usw. Komponente wird auf Verbindungen zu anderen Komponenten in einer heterogenen und flexiblen Umgebung angewiesen sein.

Es besteht eine Chancenlücke zwischen denen, die digitale Zwillinge nutzen können und sich der digitalen Zwillinge bewusst sind, und denen, die dies nicht können und es nicht sind. Während digitale Zwillinge sicherlich nirgendwo hingehen, ist es wichtig, so bald wie möglich mit ihrer Umsetzung zu beginnen, um nicht ins Hintertreffen zu geraten. Wenn der Rest der Branche damit beginnt, Wege zu finden, digitale Zwillinge produktiv zu nutzen, werden die Eigentümer möglicherweise damit beginnen, nur noch Verträge mit Firmen zu verlangen, die digitale Zwillinge nutzen können. Wenn Sie also Ihre eigenen Kenntnisse über digitale Zwillinge verzögern, benötigen Sie möglicherweise die meisten Ressourcen und das meiste Kapital, gerade wenn Sie am wenigsten flexibel sind.

 

Wie können Sie anfangen?

Es gibt ein paar einfache Dinge, die Sie tun können, um in Ihre digitale Zwillingszukunft einzusteigen. Das Wichtigste ist, eine offene, skalierbare Plattform zu finden, mit der Sie digitale Zwillinge einfach erstellen, visualisieren und analysieren können, wie z.B. die iTwin Services von Bentley.

Die iTwin Services von Bentley bieten ein paar einfache erste Schritte, mit denen Sie Ihre bestehenden Geschäftsprozesse um die Digital-Twin-Technologie erweitern können. Der erste ist iTwin Design Review: es hilft bei der Koordinierung von Einzelpersonen bei Projekten, entweder innerhalb von Teams oder teamübergreifend. Sie beginnen mit der Einrichtung von Brücken, die Ihre Daten mit Ihrem digitalen Zwilling synchronisieren. Dann können Sie über einen Cloud-Service und einen Webbrowser alles im digitalen Zwilling überprüfen und die zeitlichen Unterschiede aufzeigen.

Die zweite ist iTwin Design Validation: es hilft Ihnen, Ihre Dark Data zu organisieren und zu erkennen, wie wertvoll sie sind. Es führt Regeln aus, die gegen die Gründe prüfen, warum Daten auf eine bestimmte Art und Weise sein sollten, und gibt Ihnen Berichte und möglicherweise Warnungen über Anomalien aus von Ihnen definierten Regeln.

Der dritte ist iTwin Design Insights: es kann nach Mustern in Ihren Daten suchen und Ihnen Microsoft Power BI-Berichte zur Verfügung stellen, die Ihnen zeigen, was mit Ihren Daten geschieht. So können Sie wertvolle Einblicke in Ihr Projekt gewinnen, ohne Ihre Arbeitsabläufe ändern zu müssen.

 

Was kommt als Nächstes?

Wenn Sie eine digitale Zwillingsplattform in Betracht ziehen, ist es wichtig, eine zu finden, mit der Sie schnell lebende digitale Zwillinge liefern, Ihre Daten in gemischter Realität visualisieren und die neueste Technologie nutzen können, um Entscheidungsträgern neue Einblicke in die Daten zu gewähren. Wenn Sie darüber nachdenken (oder weiter darüber nachdenken), wo Sie und Ihre Projekte digitale Zwillinge einsetzen können, ist ein guter Ausgangspunkt der Besuch von www.bentley.com/iTwin, um zu erfahren, wie Bentley Ihnen beim Einstieg in die digitale Welt mit digitalen Zwillingen helfen kann.

 

Diese Perspektive basiert auf Keith Bentleys Grundsatzrede zur Year In Infrastruktur Konferenz, die am 24. Oktober 2019 in Singapur gehalten wurde.