Talentmanagement
Bei Bentley sind unsere Mitarbeitenden der wichtigste Erfolgsfaktor, der das kontinuierliche Wachstum des Unternehmens trägt. Unsere Talent-Strategie konzentriert sich auf den Aufbau einer motivierenden, inklusiven Kultur, in der sich unsere Kolleginnen und Kollegen weiterentwickeln, zusammenarbeiten, einen Beitrag leisten und sich entfalten können, um durch die Weiterentwicklung der weltweiten Infrastruktur etwas zu bewirken.
Unsere Mitarbeitenden bei Bentley sind der Schlüssel zum Erfolg. Mit ihren Fähigkeiten, ihrem Engagement, ihrer Leidenschaft und ihrem Enthusiasmus treiben sie unser kontinuierliches Wachstum voran und verhelfen so auch unseren Kunden zum Erfolg. Als Unternehmen ist es uns wichtig, dass sich unsere Mitarbeitenden unterstützt und geschätzt fühlen.
Daher rückt unsere Talentmanagement-Strategie unsere Kolleginnen und Kollegen in den Mittelpunkt von Bentley. Wir konzentrieren uns darauf, die Erfahrungen unserer Mitarbeitenden zu bereichern und unvergessliche, sinnvolle und zielgerichtete Verbindungen zu schaffen. Wir bieten die Möglichkeit, sinnvolle Erfahrungen zu sammeln, die den Auftrag und die Werte des Unternehmens widerspiegeln. Bei Bentley entwickeln wir Verfahren und Programme, die das Engagement, die Anerkennung, die Kommunikation und die Entwicklung fördern. Zudem bieten wir unseren Mitarbeitenden ein umfassendes Vergütungspaket.
Von den Kolleginnen und Kollegen, die an der jährlichen Umfrage zur Mitarbeiterbindung von Bentley 2021 teilgenommen haben, gaben 85 % an, dass sie stolz darauf seien, für Bentley zu arbeiten, und 87 % würden Bentley als Arbeitsplatz weiterempfehlen.
Unser Engagement für unsere Mitarbeitenden
Ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld
Unsere Strategie für Talentförderung und unsere Unternehmenskultur konzentrieren sich auf den Aufbau einer vielfältigen, inklusiven globalen Belegschaft. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, eine Kultur zu entwickeln und zu unterstützen, in der jede Stimme zählt. Dieses Ziel erreichen wir mit integrierten Ressourcen, Tools und Möglichkeiten während der gesamten Karriere-Entwicklung unserer Talente. Darüber hinaus bemühen wir uns bewusst darum, eine vielfältige Belegschaft aufzubauen und zu erhalten. Weitere Informationen zu unseren Strategien finden Sie auf unserer DEI-Seite.
Verantwortung und Engagement
Bentley bietet eine offene, kooperative und kollegiale Arbeitsumgebung mit sinnvollen professionellen Projekten, Karrieremöglichkeiten und inspirierenden Führungskräften und Teams. Mitarbeitende können ihre Projekte und ihre Karriere selbst in die Hand nehmen und werden durch Tools, Technologie und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung auf den Erfolg vorbereitet. Ihre Ziele werden aufeinander abgestimmt, klar definiert und kontinuierlich diskutiert, und die eigenen Interessen werden gefördert.
Chance für Entwicklung
Wir investieren in unsere Mitarbeitenden – über Schulungsprogramme für Hard- und Soft-Skills, Mentoring-Programme, regelmäßige Leistungsbeurteilungen, Anerkennungsprogramme und Karrieremöglichkeiten, die eine lebenslange berufliche Weiterentwicklung fördern. Die Kompetenz- und Karriereentwicklung ist für uns eine gemeinsame Aufgabe von Führungskräften und Mitarbeitenden. Daher regen wir zum regelmäßigen, offenen Gespräch über Entwicklungsziele und Wachstumschancen an, um persönliche und berufliche Potenziale besser auszuschöpfen.
Unsere Reaktion auf COVID-19
Unsere Reaktion auf COVID-19
Als die Welt in den Lockdown ging, um das COVID-19-Virus zu bekämpfen, haben wir sofort Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass unsere Kolleginnen und Kollegen über die Ausstattung und Ressourcen verfügen, die sie für die Arbeit von zu Hause aus benötigen. So konnten wir auch den Erfolg unserer Anwender gewährleisten. Unsere globale Expertengruppe sorgte für die kontinuierliche Kommunikation, Aufklärung und Unterstützung unserer Kolleginnen und Kollegen. Ihr Wohlbefinden war Ausgangspunkt für unseren Reaktionsplan, und wir haben Lernressourcen erstellt, um sie während der Pandemie zu unterstützen. Zu diesen Ressourcen gehörten Leitfäden und Verfahren, wie Manager ihre Teams mit Empathie leiten, Tipps zur Aufrechterhaltung der Zusammenarbeit im Team sowie Ressourcen und Unterstützung für Mitarbeitende, um eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren.
Da die Pandemie noch anhält und sich flexible Arbeitsmöglichkeiten als Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens und des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden herauskristallisierten, haben wir den Infrastructure Empowered Workforce Plan (IEWP) eingeführt. Der IEWP beruht auf einer soliden Vertrauensbasis. Die Kolleginnen und Kollegen können so verantwortungsbewusste und effektive Entscheidungen über das richtige Gleichgewicht zwischen der Arbeit vor Ort und im Homeoffice treffen. Nach diesem Plan müssen die Mitarbeitenden nicht in festgelegten Abständen ins Büro kommen. Vielmehr bietet er ihnen die Flexibilität, diese Entscheidungen gemeinsam mit ihren Vorgesetzten und Teams zu treffen. So können sie weiter geschäftlich erfolgreich sein und ein hohes Maß an Produktivität und Engagement aufrechterhalten.
Bindung von Talenten
Wir sind stolz darauf, für unsere Mitarbeitenden weltweit der Arbeitgeber der Wahl zu sein. Unsere Strategien zur Förderung von Talenten und Bindung von Mitarbeitenden, zu denen auch eine starke Unternehmenskultur und attraktive Arbeitgeberleistungen zählen, ermöglichen es uns, weiterhin in unsere Kolleginnen und Kollegen zu investieren, um unsere Spitzenkräfte zu halten.