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利用 BIM 创造更多价值

BIM 正在引起广泛关注是因为它能够很好地解决建筑行业的主要问题:

  • 可持续发展意识和目标
  • “新的”项目交付方法
  • 设计技术的进步
  • 全球化/分布式团队/整合
  • 竞争压力和客户需求。

该行业正在谋求变革:建筑行业已日益意识到需要在建筑的整个生命周期内改进建筑设计、交付和运营的方式。

美国国家标准与技术研究所、美国建筑用户圆桌会议、美国建筑师协会、美国总承包商协会、美国设计施工学会等许多组织已着手评估和量化这些问题。此外它们也都在积极提倡变革以改进建筑施工过程。
                                                                       
也有问题需要解决:这些研究结果的精髓是发现传统的项目设计、论证和施工方式会导致以下问题:

  • 浪费
  • 延误
  • 返工
  • 不必要的成本
  • 丧失机会
  • 跨领域协作差
  • 不利条件增加
  • 质量降低。

BIM 有助于解决这些项目问题。

可以获得的好处有:BIM 在整个项目团队范围内协调您自己工作的设计、文档和交付。

BIM 集成的工作、流程和信息涉及:

  • 多个领域
  • 多个公司
  • 多个项目阶段。

节省时间:已经采用 BIM 的团队可以节省时间。

在设计期间,设计迭代有可能增加,因为信息在不同领域之间的交换很快。项目论证要求减少浪费在枯燥乏味工作上的时间。专业人员可以分配更多的时间来制定决策而非论证决策。每个人都可以避免多余的劳动。而施工可以更好地支持快速跟踪、严格管理的计划,并更好地分担和分享设计/建造的风险和回报。

提高质量:已经采用 BIM 的团队可以提高工作质量。

跨文档、跨领域以及跨整个团队改善协调可以减少错误和疏忽。有了协调的文档和明确的设计意图,增强的设计过程有助于形成一个科学性大为提高的设计环境。

此外,BIM 还可以通过关注诸如以下方面的问题提高建筑质量:

  • 综合实践
  • 可持续的“绿色”设计
  • 材料和方法的创新使用
  • 新的并且令人兴奋的建筑几何图形。

提高盈利能力:已经采用 BIM 的团队可以提高盈利能力和竞争力。

  • 降低底线:有效使用的工时、高效的交付以及更低的错误和疏忽补救成本都可以对盈利能力产生巨大影响。此外,通过降低偶然性可以提高可控成本的可预测性。许多 BIM 从业者甚至可以通过减少项目索赔来降低保险费。
  • 提高顶线:通过更快地提供服务、更具竞争力的工作质量以及对设计和施工服务的更严格招投标,BIM 可以提高实际盈利。

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