Melbourne Rectangular Stadium
Unternehmen: Arup
Sitz: Melbourne, Australien
Projektziel: Konstruktion eines neuen Sportkomplexes für die Stadt Melbourne zur Ausrichtung von Fußball- und Rugbyspielen.

Fakten:

• 31.000 Sitzplätze
• Freie Sicht auf das Spielfeld
• 50% weniger Stahl im Vergleich zu einer herkömmlichen Dachkonstruktion
• Ein jederzeit veränderbares Dach, das auf den Strukturwirkungen der geodätische Kuppel von Buckminster Fuller basiert
• Die Struktur wird mit einer Fassade aus dreieckigen Flächen verkleidet, die aus Glas, Metall und Lamellen bestehen
• Regenwassersammelsystem
• Projektfertigstellung: Dezember 2009

 

US-amerikanisches Gerichtsgebäude Wayne L. Morse 
Unternehmen: Morphosis Architects
Sitz: Eugene, Oregon
Projektziel: Konstruktion eines Gerichtsgebäudes, das die Kluft zwischen Bürgern und Behörden durch seine Ästhetik verringert soll.

Fakten:

• 248043 Quadratmeter
• Bewertung: U.S. Green Building Council LEED-NC, v.2/v.2.1-Level: Gold (39 Punkte)
• Das American Institute of Architects (AIA) und sein Committee on the Environment (COTE, Komitee für die Umwelt) hat dieses Projekt 2007 als eines der zehn besten grünen Projekte ausgezeichnet.
• Erhöhte Kosten- und Zeitersparnis durch die Verwendung von GenerativeComponents

 

Erzielen einer fünffachen Investitionsrentabilität mit ProjectWise
Michael Baker Corporation optimiert die Zusammenarbeit mithilfe von ProjectWise. Das Ziel: Einrichtung einer Umgebung zur Erleichterung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern an 44 verschiedenen Standorten in Echtzeit. Das Ergebnis: Eine unabhängige Analyse hat gezeigt, dass Anwender durch die Verwendung von ProjectWise bereits mit einem einzigen Projekt ein Fünffaches der Investitionsrentabilität erzielen können.

Maximieren der Nutzung durch die Mitarbeiter
Hier erfahren Sie, wie Barge Waggoner Sumner & Cannon eine Verbindung zwischen Mitarbeitern und Informationen verschiedener Projektteams herstellt, ohne dass der Standort dabei eine Rolle spielen würde. Auf diese Weise kann das Unternehmen die Qualität der Arbeit erhöhen, Nachbesserungen vermeiden und Fristen leichter einhalten. Durch die Zusammenarbeit der über 12 Büros verteilten Mitarbeiter und der dadurch erhöhten Effizienz der Belegschaft konnte das Unternehmen seine Profite maximieren.

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